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       2009年4月11、12日，航達(dá)聘請(qǐng)外部專業(yè)培訓(xùn)講師對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員以及相關(guān)人員進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn)。老師用生動(dòng)的案例，結(jié)合航達(dá)的業(yè)務(wù)情況，采用互動(dòng)式的方式精辟地分析了生產(chǎn)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制原理與方法，為生產(chǎn)管理人員明確了責(zé)任與目標(biāo)，學(xué)習(xí)了一些典型且有效的生產(chǎn)管理方法。

      培訓(xùn)結(jié)束后，參加學(xué)習(xí)的人員分別從自己身邊流程著手進(jìn)行分析總結(jié)，提出了很多好的建議和意見(jiàn)。